À l’occasion de séminaires d’équipes, de séminaires managériaux, de forces de vente ou de CODIRs, les ateliers Face-Public permettent de travailler collectivement les messages, les postures et les prises de parole qui engagent l’image, la cohésion et l’efficacité de l’entreprise.
Ces ateliers servent à préciser, aligner et structurer les messages d’entreprise, les messages commerciaux, les prises de parole managériales, les argumentaires collectifs et les interventions à enjeu.
Leur force : profiter de la dynamique d’équipe pour créer de la cohésion, renforcer l’alignement, stimuler la motivation et transformer les échanges en progrès directement utilisables.
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Nos ateliers aident les équipes à mieux présenter, mieux argumenter, mieux écouter, mieux répondre, mieux coopérer à l’oral et mieux porter les messages qui comptent : messages commerciaux, messages de changement, messages managériaux, messages projets ou messages institutionnels.
Ils peuvent s’intégrer dans un séminaire, une journée d’équipe, un temps de co-développement, une réunion de direction, une convention commerciale ou un moment de recalage collectif.
Les ateliers permettent aux équipes de mettre à plat leurs messages, de les rendre plus lisibles, plus cohérents et plus convaincants, notamment dans les périodes de changement, de repositionnement commercial ou de transformation interne.
En travaillant sur des situations réelles, les participants ne progressent pas seulement individuellement. Ils construisent des repères communs, partagent leurs contraintes, ajustent leurs formulations et renforcent leur capacité à porter ensemble une parole plus solide.
Identification des objectifs du séminaire, des messages à clarifier, des publics, des irritants et des enjeux d’alignement.
Travail collectif sur les messages, les angles, les formulations, les arguments et les priorités de communication.
Exercices courts, simulations, présentations, objections, co-développement et ajustements entre pairs.
Formalisation des messages, bonnes pratiques, engagements d’équipe et modalités de transfert dans les situations professionnelles.
Séminaire d’équipe, CODIR, force de vente, journée managériale, convention interne, atelier de changement ou recalage des messages commerciaux : construisons un format adapté à vos enjeux.
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